Prosiect EPC cyffredinol ar gyfer llinell gynhyrchu 150,000 tunnell o fariau (Rebar) SMG GROUP yn Ethiopia (AWASH STEEL)

Prosiect Cyflenwi Cyfan EPC ar gyfer Llinell Gynhyrchu Bariau (Rebar) 150,000 tunnell y flwyddyn yn Ethio-Shewit General Trading PLC yn Ethiopia (AWASH STEEL)

Un: Gwybodaeth Sylfaenol am y Prosiect

Enw'r Cwsmer: Ethio-Shewit General Trading PLC yn Ethiopia (AWASH STEEL)

Lleoliad y Prosiect: Mekelle, Ethiopia

Diweddariad Diwydiant: Rholio Dur

Prif Dangosyddion Cyflawni: Llinell Gynhyrchu Bariau (Rebar) â chynhwysedd blynyddol o 150,000 tunnell

Sefyllfa Bresennol: Wedi'i gyflawni'n llawn ac wedi'i roi ar waith

Dau: Poenau o Safbwynt y Cwsmer a Chefndir y Prosiect

Yng Ngogledd Affrica, wrth i'r broses o drefoli gyflymu, mae'r galw am rebar (bariau dur) yn y sector seilwaith yn hynod uchel. O safbwynt y cwsmer, mae dibynnu ar fewnforio dur am brisiau uchel yn golygu costau sylweddol, ynghyd â phryderon amserlenni cludo ar y môr sy'n cyfyngu ar lif arian. Mae angen brys ar y cwsmer sefydlu ffatri rholio bariau effeithlon a sefydlog yn lleol er mwyn cyflawni “disodli mewnforio”. Fodd bynnag, mae’r ardal leol yn wynebu heriau megis sylfaen ddiwydiannol wan a phrinder difrifol o weithwyr proffesiynol ym maes meteleg.

Tri: Ein Datrysiad Gwasanaeth Cyflawn ar Hyd y Llwybr Bywyd

Er mwyn helpu'r cwsmer i oresgyn y rhwystr o adeiladu ffatri o “0 i 1”, rydym wedi darparu gwasanaethau cynhwysfawr a manwl:

Gweinyddiaeth a Chontract Cyflenwi Cyfan EPC: Dechreuon ni gydag astudiaeth dichonoldeb a chynghori prosiect, gan ystyried yn llawn amodau pŵer a dŵr lleol, a chwblhau dyluniad sylfaenol a dyluniad manwl. Trwy reolaeth caeth ar bryniadau a chadwyn gyflenwi, fe wnaethom longio'r cyfarpar yn llwyddiannus i ddinas fewnol Mekelle, ac anfon tîm o arbenigwyr i oruchwylio'r gwaith adeiladu a gosod, yn ogystal â chwblhau'r profion a'r comisiynu terfynol.

Cyflenwi Offer wedi'i Addasu: Darparu set lawn o offer meteleg cost-effeithiol. Yn ymateb i amrywiadau yn y rhwydwaith trydanol lleol, fe wnaethom addasu'r system rheoli trydanol ar gyfer yr offer yn unol â gofynion penodol, gan sicrhau integreiddiad sefydlog rhwng y cyfarpar newydd a'r seilwaith lleol.

Rheoli Gweithrediadau Cynhyrchu a Hyfforddiant Staff: Gan ystyried y prinder lleol o bobl sy'n deall prosesau toddi a rholio dur, gwnaethom wneud trosglwyddo gwybodaeth weithredol a hyfforddiant staff yn flaenoriaeth allweddol yn y cyflenwad. Nid yn unig ydym wedi helpu'r cwsmer i reoli'r llinell gynhyrchu a gwella perfformiad yn y cyfnodau cynnar, ond hefyd wedi hyfforddi'r genhedlaeth gyntaf o weithwyr rholio dur a thechnegwyr cynnal a chadw lleol.

Rheoli Stoc Rhannau Amnewid fel Heddwch: Gan ystyried cyfnodau cludo hir yng nghefn gwlad Affrica, fe wnaethom lunio rhestr stoc lawn o rannau amnewid ar gyfer y cwsmer. Gan ddibynnu ar berthynas gadarn â chadwyn gyflenwi, darparom atebion prynu cost-effeithiol a gallu cyflenwi brys, gan ddileu'n llwyr ofn y cwsmer fod “cyfarpar wedi torri heb ffordd i'w drwsio”.

Pedwar: Gwerth i'r Cwsmer a Buddiannau Cymdeithasol (Canlyniadau Meintiol)

Gwerth Masnachol: Drwy gyflawni capasiti cynhyrchu o 150,000 tunnell y flwyddyn o fariau o ansawdd uchel, rydym wedi helpu'r cwsmer i ennill cyfran sylweddol o farchnad adeiladu Ethiopia ar gostau cystadleuol iawn, gan gyflawni ad-daliad cyflym ar fuddsoddiad (ROI).

Buddiannau Cymdeithasol: Ar ôl cwblhau'r prosiect a rhoi'r ffatri ar waith, fe wnaethom greu swyddi diwydiannol uniongyrchol yn y gymuned leol, ac ysgogi datblygiad cadwyni cyflenwi cysylltiedig megis logisteg a chasglu gwastraff dur, gan hybu economi lleol a lefelau diwydiant yn sylweddol.