Achosion cyfunol EPC cyfanwerthol a chyfnewid technoleg ar gyfer y cyfansoddiad dur llawn-broffil mil o fetrau ciwbig yn Algeria gan SMG GROUP

Casgliad o achosion cyflenwi EPC cyffredinol a chyfnewid technoleg ar gyfer y cyfansoddiad dur llawn-broses miloedd o dunelli yn Algeria gan Eurl Lamino

Un: Gwybodaeth Sylfaenol am y Prosiect

Enw'r Cwsmer: Eurl Lamino yn Algeria

Diweddariad Diwydiant: Meteleg (cynhyrchu dur â phroses lawn + rholio dur + adnewyddu llinellau hŷn)

Ffurf Adeiladu: Rhwng 2012 a 2015, mabwysiadwyd dull cyflenwi EPC cyffredinol sy'n seiliedig ar “cynllunio tymor hir, agor fesul cam, hyrwyddo prosesau trwy rholio, a symud ymlaen yn raddol”.

Agor llinellau cynhyrchu a chapasiti fesul cam (gyda chynllun cyfan dros filiwn o dunelli):

[Cam 1, 2012: Torri tir newydd gyda rholio dur ac adnewyddu]

Llinell gynhyrchu gwifren uchelgyflym, 300,000 tunnell y flwyddyn, sy'n newydd ac yn gallu newid rhwng safbwyntiau llorweddol a fertigol

Adnewyddu llinell bresennol cynhyrchu bariau, 300,000 tunnell y flwyddyn (Gwella)

[Cam 2, 2014: Agor y broses uwchben, ehangu cynnyrch]

Llinell gynhyrchu dur drwy ffwrnais arc trydan (EAF), 300,000 tunnell y flwyddyn (Newydd)

Llinell gynhyrchu dur drwy ffwrnais amledd canol, 100,000 tunnell y flwyddyn (2 set IF newydd)

Llinell gynhyrchu dur ongl, 100,000 tunnell y flwyddyn (Newydd)

[Cam 3, 2015: Dyblu capasiti lefel uchel]

Llinell gynhyrchu gwifren uchelgyflym, 300,000 tunnell y flwyddyn (Newydd)

Sefyllfa Bresennol: Mae pob cam wedi pasio profion gweithredu llym ac wedi mynd i gyfnod cynhyrchu sefydlog yn llawn.

Dau: Poenau o Safbwynt y Cwsmer a Chyd-destun “Agor Fesul Cam”

O safbwynt y cwsmer, i adeiladu cyfansoddiad dur miloedd o dunelli yn Algeria, byddai agor y prosiect yn ei gyfanrwydd yn wynebu risgiau ariannol enfawr, risgiau technegol uchel iawn wrth integreiddio rhwng prosesau, a phryderon am ddiffyg gweithwyr medrus lleol. Felly dewisodd y cwsmer strategaeth gadarn o agor fesul cam, ond daethpwyd o hyd i nifer o drafferthion wrth weithredu: yn 2012 roedd angen brys i adnewyddu’r llinell bariau hŷn a chynyddu capasiti llinell wifren uchel er mwyn cael elw yn gyflym; yn 2014, oherwydd y cynnydd sylweddol mewn prisiau biliau dur rhyngwladol, roedd angen brys i sefydlu ffwrneisiau arc trydan a ffwrneisiau amledd canol i gynhyrchu biliau dur eu hunain, ynghyd ag ehangu cynnyrch dur ongl i fodloni gofynion adeiladu lleol; ac yn 2015 roedd angen integreiddio llinell wifren uchel newydd yn berffaith â’r cyfleusterau cynhyrchu dur a dosbarthu pŵer presennol. Roedd y cwsmer angen partner cyflenwi cyffredinol sy’n gallu darparu offer wedi’i addasu’n barhaus, ac sydd hefyd yn sicrhau bod pob llinell a agorir yn cael ei weithredu’n effeithiol yn ystod y cyfnod profi a gweithredu.

Tri: Ein Gwasanaeth Peirianneg Oes Gyfan (Yn ôl Graddfa Amser)

Drwy gyflwyno gwasanaethau o ansawdd uchel yn ddi-dor dros sawl blwyddyn, enillodd ein cwmni ymddiriedaeth y cwsmer ar draws holl gamau oes y prosiect:

Peirianneg a Chyflenwi EPC Cyffredinol Dros Sawl Cam:

2012: Cynhaliodd ymgynghoriad peirianneg manwl ar gyfer adnewyddu llinell hŷn, gan oresgyn problemau integreiddio llinell wifren uchel sy’n newid rhwng safbwyntiau llorweddol a fertigol â’r hen adeilad drwy ddylunio manwl.

2014: Arweiniodd y cyflenwi EPC cyffredinol ar gyfer y gweithdy cynhyrchu dur 400,000 tunnell drwy ffwrnais arc trydan a ffwrnais amledd canol, gan gydlynu’n rhyngwladol y gadwyn gyflenwi ar gyfer strwythurau dur trwm a chyfarpar toddi.

2015: Yn seiliedig ar y cynllun presennol, cwblhawyd yn esmwyth y dyluniad sylfaenol a monitro gwaith adeiladu ar gyfer y llinell wifren uchel yn y drydedd gam.

Gyflenwi Offer â Chymharu Uchel: O gyfarpar metelegol llawn ar gyfer y llinell wifren uchel, i unedau craidd fel ffwrneisiau arc trydan a ffwrneisiau amledd canol, hyd yn oed rhannau manwl ar gyfer adnewyddu llinellau hŷn, fe wnaethom addasu pob eitem yn benodol ar gyfer amodau hinsawdd Algeria, gan sicrhau integreiddio di-dor yn ffisegol a rhesymegol rhwng offer a brynwyd dros sawl blwyddyn.

Amddiffyniad o Safon Diwydianol ar gyfer “Profion a Gweithredu” (Cyswllt Craidd y Gwasanaeth): Gan fod y prosiect yn cael ei agor fesul cam, gweithredodd ein cwmni profion unigol llym ar bob llinell annibynnol, profion cydweithredol heb lwyth, a chychwyn oeri a chynhesu. Yn ystod y camau allweddol o weithredu profi, bu tîm arbenigol y cwmni yn ymgartrefu yn y safle am gyfnod hir, gan gymryd rhan ddwys yng ngweinyddu a rheoli gweithredu profi pob llinell ar draws y prosiect. Drwy optimeiddio perfformiad manwl, datryswyd yn bennaf y broblem o gydweddu cynhyrchu biliau dur yng ngham profi prosiect cynhyrchu dur 2014 â phrosiect rholio dur 2012, gan leihau’n sylweddol y cyfnod codi i weithredu ar gyfer pob llinell newydd.

Rheolaeth Barhaus o Rannau Ailwefru a Thrawsnewid Gwybodaeth: Wrth i’r llinellau gynyddu’n barhaus rhwng 2012 a 2015, sefydlodd ein cwmni system rheoli stoc rhannau ailwefru ar gyfer yr holl safle, gan ddarparu capasiti cyflenwi brys drwy berthynas cadarn â chadwyn gyflenwi. Drwy drosglwyddo gwybodaeth weithredol parhaus a chynnal nifer o sesiynau hyfforddiant i staff lleol, helpwyd y cwsmer i greu tîm o weithwyr lleol a all reoli’n rhwydd “cynhyrchu dur–dur ongl–llinell wifren uchel”.